战略绩效目标,邀你来战!

目标,是每个企业的根基,只有确定了目标的企业,才能让员工在工作的海洋里顺行。经过一轮又一轮的数据分析、研讨,2020年惠购战略绩效目标终于敲定,它作为惠购人前行的导航,它让我们化被动为主动。


2020年6月24日,为顺应格局变化,强化个人及公司的发展能量,在端午前夕这个特殊的日子里,我们迎来了2020年的总部战略绩效签约仪式!在2020年过去的半年里,一场突如其来的疫情,给我们带来非常大的影响,面对接下来的挑战,变革委对我们有更多的期待。




变革委组长陈松新先生表示,在过去的半年,疫情对我们造成非常大的冲击,面对如此重大的经营危机,惠购股东会提出要“活下来”。于是,我们迅速调整战略方针,提出“全员皆兵、强化学习、加速变革、奖励创新、开源节流、强化目标、适者生存、不适者淘汰”,吹响号角,背水一战。



我们全员皆兵,首次尝试并挑战了不可能完成的任务,看到了非常多的惊喜。


我们加速变革,“七大版块,七个抓手”攀岩型组织建立,一起协同发力。


我们奖励创新,成立公司级攻、守项目。


我们开源节流,迅速推动线上销售、抖音直播、有赞直播、淘宝、拼多多、小程序等全面开花。这让我们在最困难的时候,降低企业风险,助力共度难关。


我们优胜劣汰,中台上线、商品流项目、买手小组项目,每个人都发挥出自己的最大潜力,摩拳擦掌,使出十八般武艺不断修炼内功。




疫情虽然带来了巨大的冲击,但我们没有被打趴下,我们又一次昂首挺胸,又一次大胆突破,又一次冲出重围,活了下来,我们拥有无限可能。


2020年度的战略绩效签订,比预期晚了一个月,但相比未来的20年,这区区一个月,不算什么,下一个20年,是大家的20年,惠购能走多远,走多宽,取决于每一位惠购人是否全力以赴!




时代在变革,我们在其中,让我们携手同行,奔赴山海,向着日月和星辰,向着梦想和未来,出发!


2020年,2030年,2040年,我们一定会朝着目标,继续活下去,让战略绩效带给我们更多精彩!