百日大战过半,谁能拔得头筹?

转眼间,惠战役已历时两个月,从11月4日我们举行百日大战旺季销售动员会至今,已过去了63天。这63天里,公司上下团结一心,齐心协力地为我们旺季销售忙碌着。不论是协助板块还是销售板块,都在各自岗位上为销售付出力量,他们时刻都在体现着惠人者自有所得。


惠购人坚信,成功属于永不言弃的人。惠购人因坚韧而伟大,我们每时每刻都在用血汗铸就辉煌的明天。时常萦绕在惠购人脑海的是如何达到目标,如何冲刺卓越。而今天,为了让员工更有目标,更有方向,旺季中段表彰暨总结会如期而至。


伴随着跨年的钟声,2021年在满目期待中拉开序幕,百日大战中期竞赛也同样落下帷幕。12月,公司整体销售完成率达到了114%,这是个令人振奋的消息,但11月,完成率没有达到预期目标,一综合,整个中期竞赛的完成率只有84.11%。直面过往,我们才能勇往直前,那么各团队在中期竞赛中表现如何呢?


营销团队:A区中期竞赛销售完成率为93.07%;B区中期竞赛销售完成率为97.11%;C区中期竞赛销售完成率为95.36%;D区中期竞赛销售完成率为102.38%。


买手团队:男年轻组中期竞赛完成率为98.12%;男成熟组完成率为109.04%;女年轻组完成率为93.37%;女成熟组完成率为87.6%;童装、家居、配饰组完成率为94.67%。


供应链攻坚小组:李洪军攻坚小组对应女成熟、童装,完成率为89.78%;黄志平攻坚小组对应女年轻,完成率为93.37%;周祥友攻坚小组对应男成熟及男年轻,完成率为102.52%;江莎攻坚小组对应家居、配饰、鞋,完成率为94.07%。


完成率突破109%的黄育才团队获得2000元现金奖励,他们在工作岗位上勤勤恳恳,尽职尽责地干好每一件分内的事情,用日积月累一点一滴的汗水实现了自己的价值,这让我们如何不予以赞许?相信他们在后半场的百日大战也能同样打造出让我们耳目一新的成绩。


完成率仅达87.6%的梁瑞环团队和89.78%的李洪军团队获得“后腿奖”,“后腿奖”它可以是批评,它也可以是激励。当你用放弃与得过且过的态度对待百日大战,“后腿奖”就是对你态度的批评。当你积极向上、摆脱逆境、充满斗志地冲刺卓越,那“后腿奖”就是你打破质疑的最佳利器。百日大战还有35天,他们能否摆脱“拖后腿”称号呢?


我们的各竞赛小组有拿到优秀奖的,也有拿到后腿奖的,也有任何奖都没有拿到的,这证明大家都还是有进步的空间,让我们向着卓越奖冲刺吧!


产品开发板块风格销售竞赛


买手团队的选板决定着我们顾客的喜爱程度,商品部的调换货和库控处理,决定着我们的销量和库存量,这些数据也间接的影响着我们的销售业绩,他们也经常看板选板、调换货加班的10点11点,他们的辛苦,相信大家是能感受到的。


营销板块竞赛


作为在一线奋斗的人员,你们是与销售关联最紧密的团队,你们的付出也大家是有目共睹的。


供应链攻坚小组竞赛


他们的辛苦和付出也是不可忽视的,他们的返退率把控,决定了我们商品的品质,为我们的消费者带来良好的购物体验,愿你们再接再厉,拿到自己板块内部竞赛奖励的同时冲刺我们的惠战役终期大奖。


百日大战已经持续了65天,从11月份的不尽人意,到12月份的全面爆发,尽管我们的成绩,能证明我们的实力,但我们要达到卓越目标,还是远远不够的。截止目前,我们的战况还不容乐观,但战役时间却所剩不多,在接下来的时间里,我们要做到更好,才能到达我们最开始立下的目标,我们要全力以赴,才能冲刺卓越。


11月,我们已落下太多,12月奋起直追,但结果还是未达卓越,在接下来的35天冲刺时间里,我们要做到:业绩攀新、冲刺卓越;全力以赴、达成目标;加油!加油!加油!