实现客户价值数字化,价值可视,可感知!——战略绩效签约仪式


战略绩效,其制定目的是为惠购人指明本年度努力的方向,进而督促惠购为达成战略而不断持续提升个人、部门和组织。


我们通过战略绩效,保证了惠购人才的优质甄选,保证了工作效率的提高,也保证了惠购管理流程的标准化运作。


2020年,疫情爆发。回望当时,众多企业不堪疫情打击,走向倒闭的局面。所以,2020年我们的目标仅仅是“活下去”,事实也证明我们成功了。


2021年,作为一个新的开始,战略规划有了重大的调整,而今年我们又将迎来什么挑战呢?



我们确定了战略规划、确定了目标,将在3年内实现客户价值数字化,价值可视、可感知。接下来,我们将朝着各个阶段的工作重点和需求,继续积极主动地完成目标,提升惠购的持久竞争力,实现惠购的价值最大化!